OSA 6: TOTEUTUKSEN MOBILISOINTI
Suorituksen design, roolitus, mittaaminen ja johtaminen

• ”Muutama elintärkeä” -periaatteen oivaltaminen

• Mittaroinnin uudet oivallukset – miksi tulosten mittaaminen ei riitä?

• Miten organisaation roolit voi täsmentää ja tarkistaa?

• Miten kulttuuria mitataan?

• Tuloksiin johtavien mittareiden hallinta

• Voidaanko toimenkuvat hylätä?

• Miten työstä tehdään organisaatiossa saavutuspeli?

• Kuinka ryhmiä kannattaa ohjata?

• Uudenmallinen tuloskortti

• Hallitaanko teillä osaamisen johtaminen

• Seurausten johtaminen

• Johtamisen PELIKIRJA OSA 6: Toteutuksen mobilisointi johdettavaksi